Un punto de entrada por perfil: prioridades, aprobaciones y búsqueda de acciones. El gerente ve riesgos; el técnico, su próxima intervención; administración, lo pendiente de revisar.

Explicar qué cambia en ingresos, margen, productividad y servicio. Un resumen semanal con causas, impacto y decisiones pendientes, apoyado en datos verificables.

Relacionar cliente → centro → contrato → orden → horas y materiales → ingreso. Entender el coste real y la rentabilidad sin reconstruirlos en hojas separadas.

Señalar trabajos cerrados sin facturar, materiales pendientes de repercutir y diferencias entre lo contratado y lo realizado. Cada señal se revisa antes de actuar.

Preparar precios a partir del coste completo y un margen objetivo. Mostrar hipótesis y cálculos antes de aprobar un presupuesto.

Existe una base de turnos, ausencias, coberturas y reglas. La asistencia para proponer sustituciones y alertas debe validarse por flujo, permisos y configuración antes de ofrecerse como plenamente operativa.

El portal cliente está identificado en el producto. La experiencia unificada del empleado forma parte de la evolución: solicitudes, documentos y tareas con acceso limitado a su perfil.

El dictado web depende del navegador. La voz como interfaz del ERP y las aprobaciones conversacionales requieren integración, permisos y auditoría; esta web no las ejecuta.

Extraer datos de documentos, proponer su clasificación y preparar automatizaciones comprensibles. Revisar una factura o una regla antes de incorporarla al circuito de trabajo.

Describir la empresa, revisar una configuración recomendada y validar los datos antes de importarlos. El configurador actual orienta la demo; no configura el ERP automáticamente.

Plantillas de vocabulario, indicadores y procesos para mantenimiento, Facility Management, limpieza y servicios. Un núcleo común adaptado al trabajo de cada sector.